《领导者的三个角色》领导力-悦享听书友会官网

2019-05-07 15:58:41 悦享听书友会 41733 标签: 领导力  


领导者的三个角色

主播 | 汪广辉(悦享听书友会)


本节播音核心:

领导者(悦享听)三个角色:

设计师的角色对应的动作是设计;

老师的角色对应的动作是教导;

仆人的角色对应的动作是服务。



今天我们聊一下《领导者的三个角色》。


这个世界上聪明的人很多,什么是聪明的人呢?就是知道如何把事情做对。有智慧的人就比较少啦,有智慧的人是知道如何做对的事情。


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你如果有一定的年龄,你往回看几十年,你看很多很聪明的聪明人,他成就很小,原因可能就在于他们没有把聪明用在对的事情上。你说什么才是对的事情呢?实际上,对的人那里就一定有对的事情。


你想想很多知名的投资人,他投资的是什么呢?是别人说什么产品很赚钱,他就去投吗?实际上从根本上他们投资的是人。只有好的领导人才有好的文化,好的系统,所以你就不难理解巴菲特的投资原则——他是投老不投新,投大不投小,他要投资那些拥有伟大领导者的企业。那怎么才能证明你是伟大的领导者呢?就是你已经拥有了伟大的企业,所以领导人在一个企业或者团队中的作用是至关重要的,这跟他的角色是有关系的。


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彼得·圣吉经常问这样的一个问题:“如果组织是一艘船,那么领导者是什么角色呢?”很多人觉得这个问题太容易了,组织是一艘船,领导者就是船长或者舵手嘛!彼得·圣吉他是学习型组织的倡导者,他的答案是什么呢?他说:如果组织是一艘船,领导者首先是这艘船的设计师!


你觉得设计师是不是更重要?如果一艘船的设计有问题,比如说本来是要横跨海洋的,你给设计成了小帆船。设计上有问题,不管你的船长再厉害,舵手再厉害,你也无法航行的更远的。


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彼得·圣吉说:“领导者的角色首先是设计师。”如果你选择的是合作经营的项目,那这个设计师就指的你合作公司的领航人,他是航母的设计师呢?还是小帆船的设计师呢?另一个,是你所合作的教育系统的设计师,还有大团队的领导者,那作为设计师,他们在设计什么呢?


彼得·圣吉说是三个方面:

首先,要设计组织的目的,也就是组织为什么要做事?

第二,要设计组织的运作流程,也就是组织怎么干事,也就是你要有一个经过时间和实践验证的成功的模式。

第三个,就是要设计组织的学习流程,也就是怎么让大家学会前面两点。


你像长春那个疫苗公司,长春公司,当然了现在应该是叫“短命公司”了,他那个设计师怎么样呢?而在今天的商业领域里,具有他那样价值观的设计师是居多的,所以很多人很聪明、也很努力,但是总是往坑里掉,就是因为只是聪明,缺少一些智慧。


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领导者的第二个角色,就是老师,也就是说你光设计出来、光规划出来还不够的,你要把你设计和规划的东西教给大家。


领导者的第三个角色是仆人。


设计师的角色对应的动作是设计;

老师的角色对应的动作是教导;

仆人的角色对应的动作是服务。


彼得·圣吉说:领导者当仆人,是在两个方面做服务,一方面的是为追随者服务,另一方面为组织的目标服务。一个领导人不是服务的心态,而是高高在上的心态,就已经决定了他不会走太远了。


今天播音的重点主要谈了领导者的三个角色——设计师、老师和仆人。


实力主播

汪广辉导师是一位卓越的人际关系(汪广辉)网络建造大师和上万人的生意导师,已经实现财务自由(耶格系统)多年,拥有超凡的自由生活!汪老师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,设定了新的人生目标,10~15年时间带动上亿人读书学习,并帮助1000户家庭实现财务自由,愿意为带动每一位有梦想有勇气的朋友实现自由,实现人生价值!

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