《高绩效教练(二)》领导力-悦享听书友会官网

2019-03-25 22:57:08 悦享听书友会 42196 标签: 领导力  


高绩效教练(二)

主播 | 汪广辉(悦享听书友会)


本节播音核心:

教练存在的深层目标是

帮助对方建立自信


我们昨天说了,作者发现滑雪教练在给网球选手指导的时候,往往能更加快速的提高选手的水平,原因是什么呢?就是他们并不会打网球,所以没有任何具体的指导和介入,相反他们只会询问选手的感觉,然后让选手自己体会自己的状态,并且做出调整。


滑雪教练的询问就帮助网球选手找到了自己的状态,并且自己去承担成长的责任。


实际上好像人有一种天生的自我保护机制,就是他不愿意让别人告诉自己应该怎么做。


你发现即使很小的小孩子他也不愿意让你去说他,他更愿意自己去发现一些事情。包括家里的阿姨啊,她做饭做菜的时候,如果旁边有人跟她指指点点,她心里好像也并不是很愿意接受。因为你在给别人建议的时候,往往会让对方感觉你对我不是很信任。


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而且我发现,当有人问你一件事情该怎么办的时候,你只要给他一个建议,他往往第一个反应一定是找一个不能实现的理由或者借口,然后呢说你不了解情况,对她的感受不能感同身受,甚至的有的还认为你站着说话不腰疼,只会指手画脚。


所以,再遇上你给一个人的指导没有任何效果的情况下,就是因为你没让对方觉得那是他应该解决的问题,而他认为这是你应该帮他解决的问题了。但实际上真正应该解决问题是谁呢?永远是他们自己对吧?所以呢,我们一旦轻易的给对方建议呢,一旦轻易地指出对方应该怎么做的时候?对方立刻就把责任全推到我们身上了。


有这样一个数据啊,说80%的人在问你怎么办的时候,他实际上已经有了答案?而70%的情况下,当领导者(悦享听)给与建议的时候,大家都不会按着建议去做。然而我们都知道,一个人的成长,一个人潜力的开发,一个人的成功,如果有一个教练的话是至关重要的。


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那高绩效教练的一个前提是什么呢?就是相信人们是有潜力的,就是当你看到别人的潜力而不是他们过去的表现,你就更容易去信任人们。


像我们在二月份在天津举办的自由企业研讨会上,邀请了一个分享嘉宾,张晓红女士,她原先只是一个普通的家庭主妇,一个钟点工,但是也能够通过一个环境,通过自己的努力开发潜力实现财务自由(耶格系统)


所以,人和人生活的不同就是潜力开发的程度不一样而已,那教练的目的是什么呢?就是教会人们学会正确思考,帮助人们学会建立目标和自信,而不是替对方解决问题。


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那教练的最终目标是什么呢?就是帮助对方建立自信。


归根到底那就是能否给对方足够的自信,就决定了一个辅导是成功还是失败,所以用心支持不是威胁,很多领导着那对下属的支持方式是威胁或者隐藏着威胁,就是你如果干不好的话就会影响你的未来啊。


那什么是用心支持呢?就是你首先你要绝对相信对方能够做好。你的责任就是调动他的情绪和自信心,然后帮助他梳理清楚目前的状况,并且自己找到行动的计划。那为什么有的领导者喜欢直接给结果给答案,最重要的原因就是怕麻烦,因为直接告诉答案,让别人听话最简单了。


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但是我们要知道只有通过辅导,让对方学会了怎么去做,并且非常愿意去做,这个人那才算是真正培养出来了。那只会接受指令的人啊,并不是一个独立的人,只是你的延伸而已,并没有学会通过别人来完成工作。


所以,教练跟指导的本质是不同的,但如果不改变方向,不学习如何去教练,继续去对员工的指导或者对伙伴的指导的话,那你的工作不会发生本质的变化。你依然会觉得人们没有执行力,而人们仍然不会感受到自己工作的乐趣和成就感。


只有通过正确的提问,也就是教练才能够让人们思考自己的现状和问题,思考出解决方案!


实力主播

汪广辉导师是一位卓越的人际关系(汪广辉)网络建造大师和上万人的生意导师,已经实现财务自由多年,拥有超凡的自由生活!汪老师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,设定了新的人生目标,10~15年时间带动上亿人读书学习,并帮助1000户家庭实现财务自由,愿意为带动每一位有梦想有勇气的朋友实现自由,实现人生价值!

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