《做到这个字,活着就不累》领导力-悦享听书友会官网

2019-04-18 12:23:57 悦享听书友会 61277 标签: 领导力  


做到这个字,活着就不累

主播 | 汪广辉(悦享听书友会)


本节播音核心:

天下事知得十分,不如行得七分。

知道一句便行一句,此力行之事!

(知道一句就做到一句,是最应大力倡导践行的,是成事的关键。)


我们今天一起来交流“实”字,这个实就是实在、真实的意思。


你发现越小的孩子越真实,也就是他活的是自己,表现的是自己真实的内心。所以我们看到小孩儿都会觉得很可爱,要上去抱一抱、亲一亲。


但你看着大人好像这种感觉就差一些,很少有说看见一个大人觉得很可爱,想去抱一抱的。


因为越真实越自然的传递出来的生命力越旺盛,越容易感染别人。


曾国藩说“天道忌巧”。也就是天道最忌讳的就是投机取巧。


他一生所倡导的就是朴实二字,在那个时候实际上是真的不容易。


曾国藩认为,管理是非常实在的事情,就是管理的特点,要把那些关键的细节一遍一遍的做到扎实的地步。


他称为“大处着眼,小处下手”


所以湘军正是在他这种扎实的基础上训练有素,最后打败了太平天国。


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另外一个例子,就是当时的清政府从德国购进了大量的军舰,建成了一支号称世界第八、亚洲第一的北洋水师。


其中定远、镇远两舰都是排水量达到7400吨的铁甲舰,也是亚洲仅有的两艘铁甲舰。


当时日本早就视北洋水师为眼中钉,但是因为国小力弱,买不起像定远、镇远这样的铁甲舰,只能在法国工程师的指导下,造了三艘排水量在3000吨-5000吨左右的军舰,命名为三景舰,来对付定远和镇远。


即使是这样,日本人对于能否打败北洋水师仍然没有信心。


但是后来一件事,让日本人意识到可以打败北洋水师。


当北洋水师到日本访问的时候,日本海军按惯例上舰参观时,在北洋水师战舰的主炮上发现了北洋水师士兵晾晒的衣服。


主炮是海军最神圣的东西,怎么能允许在主炮上晾衣服呢?日本人由此得出结论,北洋水师内部的管理极其混乱。


果然,甲午海战打响以后,北洋水师几乎在每个环节上都出了问题,整个作战体系很快就陷入崩溃。


甲午海战的结局我们都知道的,北洋水师全军覆没,而日本海军一舰未沉。


从硬件上来说,北洋水师并不输于日本海军,甚至在其之上。


差的是实实在在的管理!


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抗日战争结束的时候,国民党第32集团军总司令李默庵上将担任了中国战区日本军的受降工作,作为一名跟日本人打了八年仗,对侵华日军的血腥暴行记忆犹新的中国军人,李默庵的心情非常复杂。


一方面,他对侵华日军肯定是切齿的痛恨。


但另一方面,在受降的过程中,李默庵也留下了很多的感叹。


那些被解除武装的日本侵华军人在回国的途中,始终以正规的队列行走,丝毫没有紊乱的现象,也没有什么事故发生,日军在缴械的时候,将所有武器包括重机枪、车辆和自佩武器都擦得干干净净,并将人员、马匹、武器、弹药、被服,袋具、车辆等物资全部登记造册交给中国人,所有数字都写得清清楚楚。


李默庵非常感慨地说,“日本人好像不是在投降,而是在办理移交一样。”


他后来在回忆录中写道:对当时这一切,我至今印象深刻,并颇有感受。透过日军交武器的这个细节,可以看到日军平素的军队管理和训练是非常严格的。


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前些天看了一个报道,说在日本超过百年的企业有2万多家,美国有1000多家,那中国只有几十家。


我们当然对当时的日本军国主义是深恶痛绝的,他不仅把亚洲人民,甚至于把它自己国家的人民都带入到深重的灾难之中。


但同时,在做好每一件事儿,做好每个环节,做到精细的地步,这方面还是值得我们去学习的。


当年曾国藩的湘军在选人,包括做事上都是实实在在的,由此形成了一种非常朴实的文化。


那就是曾国藩所推崇的“实”,扎实、朴实、真实。


实力主播

汪广辉导师是一位卓越的人际关系(汪广辉)网络建造大师和上万人的生意导师,已经实现财务自由(耶格系统)多年,拥有超凡的自由生活!汪老师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,设定了新的人生目标,10~15年时间带动上亿人读书学习,并帮助1000户家庭实现财务自由,愿意为带动每一位有梦想有勇气的朋友实现自由,实现人生价值!

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