《选择合作公司的核心要素》耶格系统-汪广辉~领导力

2020-02-12 16:15:53 悦享听书友会 74525 标签: 领导力  


选择合作公司的核心要素

主播 | 汪广辉(悦享听书友会)


本节播音核心:

一个机构最核心的构成:文化和人

机构的人塑造了机构的文化,而机构的文化决定了机构选用或者吸引什么样的人

悦享听书友会


今天我们学习一下一个机构,它最核心的构成。这个机构,也许是一个事业单位,或者是一个国企;有可能是一个制造型企业,或者是一个营销企业。


任何一个机构,它就像一部机器一样,它都有一个系统,只是不同的机构,它的系统完善程度不一样,但它主要都是由两组部件构成的:文化和人。文化和人之间,它会相互产生影响,因为是机构的人塑造了机构的文化,而机构的文化决定了机构选用或者吸引什么样的人。


关于文化和人,我们拿企业来举例子,当然,任何机构和组织像部队、学校,都是一样的!这里面有三点:


第一点,优秀的企业拥有优秀的人和优秀的文化。尤其是那些能够引领行业持续发展,能够持续进步和改善的企业,他同时拥有优秀的人和优秀的文化,而没有什么比获得优秀的文化和优秀的人更重要了,对一个企业来说,也没有什么比这个更难了。


悦享听书友会


我最近在北京、天津、沈阳、盘锦、大连、呼和浩特,做书友线下交流,遇到了大量的非常优秀的创业(悦享听书友会)者,我发现他们有一个共同点,他们专注于生产最优质的产品和提供最好的服务,这个当然是非常非常重要了,但是作为一个创业者来说,单纯做到这一点还远远不够,因为对一个创业者来说,最重要的事情也是最有挑战的事情,就是找到更优秀的人,建立优秀的企业文化。


因为所有的生意最终都是关于人的生意,所以雷军说:“创业最难的就是找到最优秀的人才。”因为你的企业和你的团队,只要有领导人就没有任何问题了,因为领导人就是解决问题的,所以任何企业和团队最需要解决的就是找到更优秀的人才的问题。而今天这样的一个社群经济时代,给每一个人提供了能够链接更优秀人才的机会。


昨天我见到了一些80、90后的社群合伙人,他们之中有的通过社群连接和建立了超过20个强劲增长的市场,而且其中连接了大量的优秀的领导人,所以作为创业者,首先要解决的就是吸引更优秀的人才的问题。


悦享听书友会


第二点,优秀的人也就是领导人,需要具备什么样的特质呢?也就是能力和品格?所谓的品格就是能够实事求是、说到做到、真实、开诚布公,能够全心有承诺的投入到自己所做的事情中。能力,就是要具备工作技能,能出色的完成工作。作为一个团队和企业,你要么就是找到这样的人才,要么就是能够培养这样的领导人。而有这样的领导人,必须是倍加珍惜和善待的,那些处在S象限的很多生意人,他由于思维模式的问题,可能会把钱看得比人才更重要,就有可能在关键的时候留住了钱,流失了人才。


第三点,优秀的文化它不掩盖问题和分歧,而是公开妥善解决,喜欢让想象力驰骋,而且愿意开创先河,因为只有这样才能够实现与时俱进!


悦享听书友会


我们悦享听书友会的愿景就是15年影响1亿人读书,1000个家庭实现财务自由(耶格系统)。那怎么才能够更好的实现呢?就是伙伴对自己所做的事情要有自豪感,有意义感,而且团队要建立有意义的人际关系(汪广辉)。所说的有意义的工作,就是指的人们能够充满激情的去投入的事业;而有意义的人际关系,是指的相互之间能够真心的相互关爱,就像一个大家庭一样。这两个方面是相辅相成的,当一个企业或者一个团队,能够做到极度求真和极度透明,就能使工作成就和人际关系都能不断精进。


悦享听书友会

实力主播

汪广辉导师是一位卓越的人际关系网络建造大师和上万人的生意导师,已经实现财务自由多年,拥有超凡的自由生活!汪老师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,设定了新的人生目标,10~15年时间带动上亿人读书学习,并帮助1000户家庭实现财务自由,愿意为带动每一位有梦想有勇气的朋友实现自由,实现人生价值!

如果您也想成为悦享听书友会合伙人,请联系您所在的悦享听读书群群主,请TA给您详细讲解事业规划!

如果不在读书群,请留言公众号!

悦享听书友会

点击下面标题可直接查看对应往期内容


• 痛苦+反思=进步~思维

• 拥有财务自由的核心要素~领导力

• 面对分歧怎么办?~领导力

• 组织团队不断进步的关键~领导力

• 最好的生活取决于最好的选择~思维

• 如何有效选择~思维

• 认识自己和他人的不同特性~思维

• 理解左脑思维和右脑思维的差别

• 真正的改变是改变习惯~思维

• 如何控制你的情绪和行为(二)~思维

• 如何控制你的情绪和行为(一)~思维


悦享听书友会