《怎样拥有长远眼光》领导力-悦享听书友会官网

2019-04-19 14:58:35 悦享听书友会 41291 标签: 领导力  


怎样拥有长远眼光

主播 | 汪广辉(悦享听书友会)


本节播音核心:

“分析战争问题,应该从大的地方去分清界限,不要斤斤于小处去剖析微茫。” ——曾国藩

高明,是一种战略的视野,强调的是对大局和趋势的把握。而精明,是对细节的重视。


昨天我们聊了成为高明的人,最简单的方法就是跟高明的人在一起。实际上一个人看到的和听到的信息对一个人的影响是非常巨大的,也就是一个人的眼界会决定他的心界,而心界会决定世界。所以一个人在这个世界上,最应该感谢的就是那些帮我们开拓眼界的人,增长见识的人。


我们的小孩子一两岁的时候就跟着我们去到一些国家去旅游,很多人说,他这么小也记不住什么,当然现在的照相啊,摄像都很方便的,能留下一些影像,但是我说的最重要的就是她的心界一定会不一样的,心界决定了世界。


曾国藩的高明,就是一种战略的视野,一种远见。


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比尔盖茨在解释微软成功的因素的时候,曾经这样说:“我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力,我从来都是带着望远镜来看这个世界的。”在20世纪80年代的时期,微软并不为人所知,当时有四大软件公司,这几家公司看起来都差不多,但是当时比尔盖茨就知道,另外3家公司不像微软这样具有长远眼光,并且能够以全球化的眼光来思考,他说微软是一家有远见着实的公司。


杰克韦尔奇同样把远见视为领导力(悦享听FM)的关键部分,他说:“对未来的目标能有个清晰明确的看法,这需要领导者(悦享听)的远见发挥至关重要的作用。”因为远见决定着领导者的能力,他能描绘出一个企业或者一个团队,未来前景的具体样子,能够点燃和激发人们的工作热情,促使人们不断的向前进取。一旦某个领导者失去远见,就只能用浅薄的眼光看待问题。那么他哪都去不成,什么事也不会成功,充其量只是在原地打转。


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关于眼光的重要性,胡雪岩也说过一段话,他说:“做生意最要紧的是眼光,你有一个府的眼光,你就能做一个府的生意;你有一个省的眼光,你就能做一个省的生意;你要有天下的眼光,就能做天下的生意。”


所以高明和远见卓识是所有成功者共同的特点。


曾国藩曾经说:“分析战争问题,应该从大的地方去分清界限,不要斤斤于小处去剖析微茫。”当然,光有高明还是不行的,因为这个世界上,眼高手低的人太多了。所以一个人既要明白,又要有远见,同时还要精明。他说的精明啊,我理解就是现在我们所强调的叫“工匠精神”,你发现所有成功的企业,首先是要看准方向,看准趋势,然后把产品要做到极致。


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高明,是一种战略的视野,强调的是对大局和趋势的把握。而精明,是对细节的重视。这两个是缺一不可,而且一定要结合起来。如果一个人光有高明,没有精明的话,就眼高手低,成不了事儿。也就是我们所说的一个人,你既要异想天开,同时一定要善于脚踏实地。但是一个人光有精明没有高明,没有大局观,也很难成大事。


刚才我回放了一遍这段录播,我最深刻的感触是,一个人的远见,眼光是至关重要的。那更重要的是,在今天这个时代,一个普通的人具有长远的眼光,实际上已经不是那么困难了。我们只需要去和一些具有长远眼光的优秀的企业合作,我们只需要和一些走在这个世界前沿的优秀的系统去合作,我们就可以具备长远的眼光和远见,因为我相信这种积极的语言和积极的思想对人影响的力量,我相信所见所闻的力量。


实力主播

汪广辉导师是一位卓越的人际关系(汪广辉)网络建造大师和上万人的生意导师,已经实现财务自由(耶格系统)多年,拥有超凡的自由生活!汪老师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,设定了新的人生目标,10~15年时间带动上亿人读书学习,并帮助1000户家庭实现财务自由,愿意为带动每一位有梦想有勇气的朋友实现自由,实现人生价值!

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